Одна из крупнейших китайских компаний Alibaba Group (капитализация — $525 млрд) построила целую систему поиска и воспитания талантов. Возможно, именно эта работа помогла ей стать лидером на глобальном рынке электронной торговли.
Система Alibaba основана на умении распознать потенциал сотрудника, поставить его в общей структуре на своё место и выработать алгоритм его развития.
Каждый человек рассматривается в одной и той же системе координат - довольно простой и не требующей специальных оценочных инструментов. Вы тоже легко можете воспользоваться ей. Посмотрите таблицу ниже: шкала X — это исполнительность сотрудника, оцениваемая как высокая, средняя или низкая, а Y — карьерный потенциал (амбиции, компетенции и возможности развития).
Работой с талантами в компании занимается специальная структура — Alibaba Global Leadership Academy. Сюда сотрудники поступают по конкурсу — их оценивают с помощью той же системы координат.
Поощряются самовыдвиженцы, так как главные корпоративные ценности Alibaba Group — мотивация, желание расти и развиваться не только внутри компании, но и за её пределами. Поступить в академию могут и люди со стороны (причём со всего мира), но приоритет отдаётся собственным кадрам.
Отобранные сотрудники проходят модульное обучение в течение 16 месяцев.
Они не только учатся в классе, но и перенимают опыт на местах — за время обучения сотрудники успевают поработать в нескольких бизнес-подразделениях.Академия не ставит цель развить какие-либо профессиональные компетенции. Её задача — воспитать лидеров, поддерживающих культуру Alibaba. Основная программа академии, «Трансформационная программа развития талантов», посвящена выявлению будущих международных лидеров Alibaba. После прохождения обучения в академии сотрудников назначают на руководящие бизнес-роли.
По материалам https://secretmag.ru
