HR-СТАТЬИ

Расхожая фраза “Незаменимых у нас нет” сегодня быстро теряет актуальность. Экономику качает, компании переживают не лучшие времена. А компании - это люди, которые в них работают. В условиях кризиса, при стремительно падающих расходах на обучение и на персонал в целом, Ведущий Кругов становится незаменимым.

Почему? Формально ведущий Круга - человек, способный организовать и провести обсуждение по правилам Круглой методики. Но по сути - намного больше.

ВЕДУЩИЙ КРУГОВ УМЕЕТ:

• использовать Круг для решения САМЫХ РАЗНЫХ проблем и задач, в РАЗНЫХ сферах деятельности: от мозговых штурмов на РАБОТЕ до принятия общего решения в СЕМЬЕ, 
• находить в круге ЯРКИЕ ИДЕИ, в том числе, как ВЫЖИТЬ в кризис,
• ВНЕДРЯТЬ программу сокращения расходов ЛЕГКО, а иногда даже весело,
• делать противников СОРАТНИКАМИ, снимать противоречия и конфликты,
• проводить четкие, нескучные и короткие СОВЕЩАНИЯ и незатратные КОРПОРАТИВЫ,
• проводить «КРУГЛЫЕ» СУДЫ и выносить СИСТЕМНЫЕ решения,
• ОБУЧАТЬ и развивать людей, не тратя ни копейки,
• поддерживать ЦЕННОСТИ компании, укреплять корпоративную КУЛЬТУРУ,
• строить эффективные КОММУНИКАЦИИ в компании,
• собрать правильный СОСТАВ участников и правильно организовать МЕСТО и ВРЕМЯ,
• составить СЦЕНАРИЙ, точно ПРИВОДЯЩИЙ участников из пункта А в пункт Б,
• держать ТЕМУ, подогревать интерес и ВОВЛЕЧЕННОСТЬ каждого,
• слушать и слышать всех, ИНТЕГРИРОВАТЬ все мнения и приводить участников к ОБЩЕМУ решению,
• делать ВСЕХ участников ОТВЕТСТВЕННЫМИ за решение задачи;
• приводить людей к РАДОСТИ и УВЕРЕННОСТИ, что все получится.

Ведущий Круга - это дирижер объединения и утеплитель отношений. Он – великий мотиватор и создатель уверенности в завтрашнем дне. Это душа предприятия, отдела, проекта.

Метод также имеет большой потенциал для использования за пределами бизнеса: в личностном развитии, в образовании, воспитании, семье, социальных проектах.

В ПРОГРАММЕ:         

• Знакомство с Круглой методикой – одной из самых  эффективных методик РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ в сегодняшних условиях;
• Принципы и ПРАВИЛА Круга, обучение взаимодействию в этом формате;
• Способы ИСПОЛЬЗОВАНИЯ Круга для РАЗНЫХ ЦЕЛЕЙ и аудиторий;
• Роль и ЗАДАЧИ ведущего;
• Как ПОДГОТОВИТЬ Круг, ПРОВЕСТИ его и ДОСТИЧЬ поставленных задач (в т.ч. управление СЛОЖНЫМИ участниками, эффективное ОБОБЩЕНИЕ и принятие ОБЩЕГО решения;
• много практических УПРАЖНЕНИЙ для закрепления материала “на себе”;
• кофе-брейки и обеды.

По окончании тренинга каждый получает ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПАКЕТ УЧАСТНИКА:

• Методичка для самостоятельной работы,
• СЕРТИФИКАТ,
• СООБЩЕСТВО единомышленников, ПОДДЕРЖКА после тренинга,
• Открытия и ИЗМЕНЕНИЕ взгляда на коммуникацию, мотивацию, обучение, и, что важно, - на себя,
• Великолепные ОЩУЩЕНИЯ.

Всего два дня помогут вам стать незаменимым специалистом, востребованным ВЕЗДЕ. 

И ЕЩЕ. Мы даем 100%-ГАРАНТИЮ: вам это понравится.

ДЛЯ КОГО:

Тренинг необходим руководителям, менеджерам по персоналу, бизнес-тренерам, преподавателям - всем, кто работает с группами людей. А также тем, кто ищет себя в новых условиях.

Для участия зарегистрируйтесь, пожалуйста, по этой ссылке, и как только группа будет набрана, мы пришлем подробности по месту и оплате.

Вопросы можно задать по почте registar@hr-academy.ru или по телефону 8(962)980-0090.

ТРЕНЕР:

 Юлия Чемеринская, президент HR-Академии, HR-директор c многолетним стажем в российских и международных компаниях, в том числе со штатом более 20 тыс.человек. Преподаватель курса "Управление человеческими ресурсами" программы МВА ВШБ МГУ. Бизнес-консультант, коуч.

Образование: Закончила германский факультет МГПИИЯ им. Мориса Тореза и МГУКИ по курсу «PR, имиджелогия, психология». Повышала квалификацию на программах Human Resource Management - International Hotel Administration and Gaming Institute, University of Nevada, Las Vegas (США), имеет степень MA in HRD, Chartered Institute for Personnel Development (CIPD), Великобритания.

Автор книги «Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена», издательство Манн, Иванов и Фербер, 2014г.