Продолжаем делать краткие выжимки из книги Клаудио Фернандес-Араоса «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях». Сегодня о вашей карьере.
КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА: ФОРМУЛА УСПЕХА
«Я был свидетелем высочайших взлетов и ошеломляющих падений. Я видел примеры
выдающегося управления карьерой и жизнью. К сожалению, мне не раз доводилось
наблюдать, как удивительно талантливые люди убивали самих себя — в прямом и
переносном смысле. Я признаю, что стал одержим поиском ответа на вопрос: почему
одни люди преуспевают, а другие нет? Теперь, мне кажется, у меня есть ответ».
В ходе своей многолетней исследовательской работы Фернандес-Араос вывел формулу карьерного успеха. Она включает четыре компонента:
- наследственность;
- развитие;
- выбор карьерного пути;
- решения о людях.
Наследственность
Наследственность играет большую и постоянную роль в жизненном успехе. Она объясняет, например, почему некоторым вещам можно легко обучиться, а другим — нет. Не менее важно и воспитание.
Развитие
Развитие, то есть совокупность обучения, получаемого в течение всей жизни, может быть мощной силой для карьерного продвижения.
ВАЖНО:
Умное инвестирование времени и усилий в профессиональное развитие может значительно повысить ваш уровень компетентности и тем самым увеличить ваши шансы на успех.
Но у развития есть свои пределы и границы. Лайл Спенсер, мировой авторитет в вопросах отбора и развития кадров, лаконично
очертил границы развития: “Можно научить индюка лазить по деревьям и собирать орехи, но я бы все же нанял для этого белку”».
Выбор карьерного пути
Правильный выбор пути умножает плоды ваших собственных усилий по развитию и, таким образом, становится ключевым фактором выдающегося успеха. Если вы работаете в любой инновационной сфере, на растущем рынке, то шансы на успешную карьеру и процветающий бизнес будут значительно выше, чем в «тихой заводи».
ПРИМЕР
Эгон Зендер, основатель хедхантингового агентства EZI, входящего сегодня в тройку мировых лидеров, во многом обязан своим успехом правильным решениям о карьере.
Первое решение — сменить юриспруденцию на бизнес.
Второе — переключиться с рекламы на подбор топ-менеджеров (Зендер стал родоначальником профессии хедхантера в Европе).
Третье — отказ от размещения акций на бирже, а также создание фирмы на уникальных принципах равноправного партнерства с соответствующей атмосферой сотрудничества и системой компенсации.
Но доминирующим фактором личного успеха этого талантливого менеджера было
умение принимать решения о людях.
Об этом мы как раз писали вчера:
10 убеждений, которые мешают принятию решений о людях.Успешной вам карьеры!
