Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА / Как робот оценил 5 400 кандидатов на лидерскую программу и сэкономил эйчарам 156 часов работы в месяц

Как робот оценил 5 400 кандидатов на лидерскую программу и сэкономил эйчарам 156 часов работы в месяц


Алексей Мордашов, Главный акционер «Северстали»:

Наша цель — найти талантливых сотрудников с высоким управленческим потенциалом, которые возглавят процесс изменений, а через 5−7 лет станут руководителями компании.


Каждый год «Северсталь» получает тысячи заявок от желающих попасть в число участников лидерской программы компании. Она направлена на поиск и развитие талантливых выпускников вузов, у которых есть данные для того, чтобы стать успешными руководителями. Прошедшие отбор кандидаты попадают на двухлетнюю оплачиваемую стажировку на головном предприятии «Северстали» в Череповце. Там они знакомятся с инструментами повышения эффективности бизнес-процессов, а затем учатся применять их на практике на производстве и в других бизнес-функциях. Самые успешные участники спустя два года получают оффер на постоянную позицию с перспективами карьерного роста.

Чтобы отбор кандидатов на участие в лидерской программе проходил ещё эффективнее, «Северсталь» решила использовать современные HR-разработки. Теперь проводить оценку участников помогает комплексное решение от TalentTech на базе искусственного интеллекта Sever.AI и системы для управления рекрутментом Potok.

Как автоматизировали отбор в программу


1. Кандидат заполняет анкету на сайте лидерской программы. Данные из неё автоматически передаются искусственному интеллекту Sever.AI.

2. Робот проверяет заявку на соответствие базовым требованиям — по возрасту кандидата, указанному им уровню английского и готовности к релокации. Если заявка не подходит под основные критерии, система автоматически информирует человека об отказе по e-mail.

3. Если кандидат подошёл по требованиям, робот приглашает его пройти тесты SHL на аналитическое и системное мышление. Тестирование проводится на специальной онлайн-платформе.

4. Робот отслеживает, прошёл ли кандидат тесты и набрал ли проходной балл. Если оба тестирования прошли успешно, соискатель получает уведомление о переходе на следующий этап отбора — к видеоинтервью. Также система автоматически фиксирует баллы кандидата в базе Potok и извещает об этом рекрутеров.

5. Во время видеоинтервью искусственный интеллект оценивает кандидата по пяти основным параметрам. Участникам отбора задают вопросы, например, об их лидерских качествах, готовности к переезду в Череповец и общем впечатлении о предложенных «Северсталью» условиях. На данный момент модель продолжает дообучаться, подключая разные ансамбли нейросетей, чтобы улучшить показатели точности. Тогда эксперты-рекрутеры смогут полностью довериться этой оценке и окончательно исключить просмотр видеоинтервью человеком из этапов отбора.

6. Вся информация по итогам видеоинтервью сохраняется в ATS Potok. Там же рекрутеры и эйчары компании следят за воронкой отбора и принимают решения по дальнейшей работе с кандидатами.


КАКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ УДАЛОСЬ ДОСТИЧЬ


При внедрении комплексного решения от TalentTech заявки на участие в лидерской программе «Северстали» подали 5 400 кандидатов. 1 105 соискателей прошли этап тестирования, 792 — видеоинтервью. Из них на стажировку в «Северсталь» пригласили 36 человек.

Автоматизация процессов отбора позволила сэкономить 156 рабочих часов HR-специалистов «Северстали» в месяц. Сами этапы отбора при этом провели быстрее, не упустив ни одной заявки и предоставив каждому участнику обратную связь. Этот принцип общения с кандидатами особенно важен для построения сильного HR-бренда.

До работы с TalentTech эйчары выгружали базу заявок в Excel, вручную делали рассылку сотням кандидатов, назначали им тесты, приглашали на интервью. Всё общение велось через электронную почту. Переход на платформу Sever.AI и ATS Potok сильно сократил трудозатраты и позволил автоматизировать ручной труд HR-специалистов.

Сейчас вся информация по кандидатам формируется и хранится в единой системе вместе с результатами тестов, записями видеоинтервью и комментариями к ним. Доступ к базе имеют все рекрутеры. Даже если кандидат не прошёл тестирование, — а такое бывает часто, ведь конкурс 150 к 1, — то человеку предлагается рассмотреть другую вакансию. Часто позиции в разных направлениях закрываются именно с помощью этой системы.

https://blog.talenttech.ru/
Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих
статьях первыми.
К списку статей