Два дня саммита HR-директоров в английском Бирмингеме вместили очень много информации. Вот что мне показалось наиболее интересным.
Во-первых, не раз прозвучавшая мысль о необходимости "hr-революции". Рынок вновь подошел к моменту, когда привычные способы управления уже не соответствуют желаемым результатам. Но при этом эйчары сопротивляются возможным переменам. Почему? Многие говорили о том, что у руля до сих пор HRD, не обладающие стратегическим мышлением, не умеющие (и не пытающиеся) смотреть вперед, не ощущающие эти перемены. А такой роскоши компании больше не могут себе позволить.
Эта тема плавно перетекла в тему поиска талантов. Но с новой стороны. Всегда говорили о талантах на всех уровнях, но как-то не задумывались, а что такое талант в HR. Как его найти? И с какими компетенциями эйчар может считаться талантом? Нужно ли добавить ему стратегических компетенций? Мнения тут разделились, и многие почему-то никак не соглашались с необходимостью посмотреть на эти сферы по-новому.
Третье, что мне особенно запомнилось, - обсуждение, как ни покажется странным, предстоящей Лондонской Олимпиады. Топ-эйчары к ней вовсю готовятся. И не только с точки зрения изменений на рынке труда. Олимпиада, говорили многие, это отличный повод поднять мотивацию людей, вдохновить их на рост и развитие. И вновь обратили внимание на то, что можно перенести из спорта в бизнес: соревновательность, воля к победе, сплоченность команды и т.п. Таким образом, Олимпиада может стать отличным поводом для проведения внутри компаний мероприятий, которые выведут сотрудников из рутины, поднимут инновационный дух, послужат развитию людей и компании.
Но этими "идейными" вопросами не ограничились и связали с Олимпиадой - будущий дорожный коллапс в Лондоне. От трафика проложили мостик к графику работы офисных служащих. Например, дама из департамента занятости по этому поводу сказала: ребята, Олимпиада и вызванные ею пробки - это шанс! Пусть консервативные компании им воспользуются и начнут применять гибкий график для своих сотрудников. Так, благодаря Олимпийским играм, возможно, многие руководители увидят плюсы удаленной работы. Все может быть. И эта тема очень актуальна для всех мегаполисов, будь то Москва или Нью-Йорк.
Вот основные моменты, если в кратце. Конечно, звучало и много взволнованных спичей о кризисе, необходимости сокращения выплат, в том числе и самим HRD. Европа всерьез обеспокоена сложившимся экономическим положением и не понимает, как и когда сможет из него выйти. Но, если кризис неизбежен как явление природы, было решено сосредоточиться на конструктиве - что мы можем сделать для наших компаний и людей в такой вот непростой ситуации. Об этом и проходили круглые столы, где эйчары делились своими идеями и наработками. Но к управлению HR в России они мало применимы. Так что если и здесь ухудшится экономическая ситуация, будем собирать свои круглые столы и обмениваться идеями на нашей странице в FB.
