Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Промт для ИПР


Улучшенный промт

Подумала, вам пригодится мой промт для чата. Можно и для собственного плана развития, но особенно прекрасно для плана развития ваших подчиненных или, если вы эйчар, – сотрудников компании. Я использую его во всех проектах, где нужен быстрый рост сотрудников. 
Фигурные скобки просто заполняете своими данными и вуаля – 5 сек, и план готов ✍️
Копируйте, вставляйте и заполняйте

_______________

Ты — HR-специалист, коуч по развитию персонала. Составь Индивидуальный план развития сотрудника по модели 70/20/10 (70% практика, 20% наставничество, 10% формальное обучение).
Позиция/роль сотрудника: {{позиция}}
Уровень опыта сотрудника: {{опыт_сотрудника}}
Предпочитаемый стиль обучения сотрудника: {{ 1. Активист (делатель) - Любит практику, эксперименты, действует быстро → учится на действиях 
2. Рефлексирующий (наблюдатель) - Анализирует, думает, сравнивает → учится через обсуждения, дебрифинг.
3. Теоретик - Структуры, модели, объяснения → учится через схемы, модели, теории.
4. Прагматик - Сразу хочет видеть пользу и применять → учится через практику и инструкции.}}

Модальность восприятия: {{Визуал, аудиал, кинестетик, дигитал}}

Одна компетенция или навык, который нужно развить: {{компетенция_для_развития}}
Цель развития: {{что хочу получить в итоге, как должно выглядеть желаемое проявление компетенции (конкретно, в глаголах настоящего времени, н-р, я знаю, умею, делаю то-то и то-то, а вот этого не делаю...)}}
Сроки достижения цели: {{сроки}}
При выборе плана опирайся на стиль обучения сотрудника, его модальность восприятия и используй все возможные форматы развития , включая неформальные.

Формат ответа:
1 Часть 70% (практика): Какие реальные задачи и проекты включить в план? Какие показатели эффективности использовать для отслеживания прогресса?
2 Часть 20% (наставничество или ролевая модель): Кого из наставников привлечь для развития (должность, опыт)? Какие темы/вопросы проработать с наставником?
3 Часть 10% (формальное обучение): Какие курсы, тренинги, семинары выбрать? Какие книги прочесть? Какие видео/фильмы посмотреть?

В конце добавь финальный блок:
✅ Как будет измеряться успех реализации плана?
✅ Какие шаги для корректировки, если прогресс будет медленным?
Если не влезает ответ в одно сообщение — разбивай на несколько. Не нужно экономить токены.

__________________________

Не работа – сплошной кайф! Потом, правда, отслеживать выполнение надо, но и тут ИИшку можно настроить :)

⭐️ Удачи, друзья, вперед, к звездам! 

 HR, мать его
Консультация
Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих
статьях первыми.
К списку статей