Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Найти топ-менеджера помогают рекомендации

Почти каждая четвёртая российская компания предпочитает подбирать менеджеров на топовые позиции по рекомендации, – показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru. Топ-менеджер – это должность, подразумевающая огромную ответственность, как за отдельные проекты компании, так и за бизнес в целом. Помимо наличия знаний и опыта менеджер должен быт...

ЭТАПЫ EXECUTIVE SEARCH (ПРЯМОЙ ПОИСК)

1.    Тщательное «снятие» позицииКрайне важно пообщаться не только с непосредственным руководителем, но также и с коллегами и подобного рода специалистами (если такие есть). Кроме ключевых компетенций необходимо выявить и личностные характеристики идеального кандидата. Необходимо также побывать внутри компании, чтобы прочувствовать атмосферу.Пример: офис open-space или т...

Аутсорсинг Аутстаффинг Лизинг

Аутсорсинг Аутсорсинг предполагает передачу компании провайдеру определенных непрофильных функций, например: реклама, маркетинг, расчет заработной платы, кадровое делопроизводство, HR, IT и др. Основная цель использования аутсорсинга – возможность сконцентрироваться на развитии основного бизнеса компании, обеспечив за счет провайдера, профессиональную и бесперебойную работу всех непрофильн...

Брифинг как форма собеседования при подборе персонала

Подбор сотрудников в растущей компании — это задача, которую необходимо решать в условиях тесного сотрудничества службы персонала и руководителей подразделений, принимающих новых работников. Практика показывает, что неэффективно отдавать этот процесс целиком в ведение кадровой службы, оставляя руководителям только заключительное собеседование и принятие решения о приеме. В то же время нель...

ОТБОР ОБСЛУЖИВАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА

И вот, кандидат на пороге вашего офиса. Как выявить обнаружить в нем все необходимые качества? Думаете, я расскажу вам про сложную систему психологических тестов? Отнюдь нет. Во-первых, я не слишком-то в них разбираюсь. А во-вторых, на мой взгляд, в наши дни менеджеры по подбору персонала слишком много внимания уделяют всевозможным методикам анализа соответствия кандидата должности, забывая при ...

Временные плюсы группового отбора

Групповым отбором линейного персонала в нашей компании мы занимались всегда. А потом подумали, что хорошо будет свести к минимуму время заполнения любой вакансии. И решили перевести на групповой подбор и более сложные вакансии, вплоть до управленческих. Представляем вашему вниманию нашу технологию на примере отбора юристов в расширяющийся юридический отдел. 1.    Анализ и отбор...

Графология: Чего ожидать от сотрудника, пишущего каллиграфическим почерком

Не раз приходилось сталкиваться с убеждением некоторых руководителей и HR-ов о том, что обладатель красивого каллиграфического почерка - хороший сотрудник. Действительно, обыденная логика подсказывает: «каллиграфическим, красивым почерком пишут хорошие, «положительные» и способные люди, а коряво и некрасиво пишут люди с недалеким умом и отрицательными личностными качествами&ra...

А ТЕПЕРЬ ПРОЧИТАЙТЕ МНЕ БАСНЮ С ВЫРАЖЕНИЕМ

 (или тестирование, оторванное от контекста) Потенциальному сотруднику в качестве упражнения (теста) предлагается не работа, а игра, не имеющая отношения к реальной деятельности… ПРИМЕР Для проверки "изобретательности, чувства такта, способности вызывать доверие" Кандидату в продавцы на собеседовании предлагают выйти в коридор и познакомиться с неизвестным ему доселе сотрудником...

Доминанты характера (программы поведения)

Доминанты характера – это ключевые особенности сложившейся личности, которые обуславливают стиль действий при решении проблем. Полезно выявить их у кандидата, чтобы понимать, чего от него можно ожидать при столкновении с теми или иными проблемами и дать свое заключение его будущему руководителю. Итак, действуя, человек может предпочитать: Активно искать или ждать, когда "придет само"...

Использование кейс - метода при подборе персонала

В арсенале менеджера по подбору персонала есть множество методик: начиная от классического интервью, заканчивая психологическим тестированием, но, к сожалению, ни один из этих методов не показывает реальную картину. Оценивая человека в статике, мы порой забываем, что приходя на собеседование, кандидат точно так же готовиться и в итоге мы получаем социально желаемые ответы. И каково же наше изумл...
...
5
...
НазадВперед