Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Чатботы для адаптации персонала - удобные помощники HR

Роман Шляпкин, управляющий партнер ManGo! Consulting, очень подробно и просто рассказал о том, как использовать чат-боты для адаптации и обучения новичков. А мы очень кратко и в картинках сейчас вам перескажем:) Что нужно, чтобы сделать чат-бота Бот состоит из 3 вещей: есть сценарий - что когда будет сообщено пользователю, есть код, которым этот сценарий описан, и сам канал, через который...

Отсекающее интервью

Минимальная вежливость предполагает отводить на интервью не менее 15–20 минут. Однако и лишнее время тратить не хочется. Иными словами, задачу можно сформулировать таким образом: как за 15 минут (из которых 5–7 минут уходит на установление контакта и рассказ кандидата о том, что он знает о компании) понять, стóит ли работать с кандидатом дальше, или он нам не подходит. У м...

Отбор госслужащих в Китае VII–XIII вв. н. э.

  Китай, VII–XIII вв. н. э.   Вкладом древнекитайской цивилизации в развиие HR-технологий стала система грейдов для чиновников и процедура официальной оценки при приеме на работу. Еще в VII в. н. э. император Ли Ши-минь из династии Тан ввел для чиновников девять рангов, которым соответствовал определенный размер поместий, заменявших жалованье. Примерно в это же время китайцы раз...

Адаптация новичка сегодня начинается еще до его прихода в компанию

Вы, наконец, нашли талантливого сотрудника, которого так долго искали. Кажется, что вы собрали команду мечты, которая без сомнения улучшит результаты вашего бизнеса и… Эй, хватит мечтать! Реальность такова, вы можете потерять своего новичка, не проработав с ним и дня.Процесс взаимодействия с сотрудниками еще до их фактического прихода в компанию – одна из наиболее важных фаз в «...

Легенда для прямого поиска или как пробиться к шефу

Прогресс в автоматизации поиска кандидатов и маркетинговые фишки для их привлечения продолжают нас радовать. Но все это только до тех пор, пока речь идет о широком поиске. А вот технологии прямого поиска по-прежнему вызывают у наших студентов затруднения. И вопрос даже не где искать - с этим, как правило, ясно, и телефоны нужной нам организации найти не проблема. А вот как пробиться к приличного р...

Основные ошибки при проведении собеседований

HR-Академики публикуют фрагмент книги «Кто» (Who: Solve Your №1 Problem) Джефф Смарт и Рэнди Стрит (перевод вышел в издательстве «Манн, Иванов и Фербер») — в нём Смарт и Скотт талантливо перечисляют главные ошибки, которые мы совершаем, проводя интервью.   1. Ценитель прекрасного В суждениях об искусстве часто срабатывает обращение к интуиции. Хороший крит...

7 советов, как улучшить карьерную страницу

Чтобы привлечь нужного кандидата, нужен крутой сайт. Не просто сухая страничка с официальной информацией о компании и списком вакансий. Этот должно быть окошко, через которое кандидат заглядывает в ваш бизнес и в вашу культуру. Любой хороший кандидат хочет туда заглянуть. А потом решить, откликаться ли на вашу вакансию. Сегодня много бюджетных технологий для создания карьерного сайта, так что ...

Фишки работы с новым поколением в компании М.Видео

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяАлена Друзенко, руководитель департамента подбора и адаптации компании М-Видео, рассказала об HR-вызовах розничной компании и о том, как они с ними справляются. ПОДБОР В М.ВИДЕО 60% новых сотрудников сегодня - это люди, которые уже работали в компании, или приходят через рекоме...

Как за 9 месяцев привлечь 2000 человек в Забайкальском крае. Кейс Норникеля

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяДарья Крячкова, директор департамента кадровой политики компании «Норникель», рассказала о том, как за 9 месяцев найти и вывести на работу 2000 рабочих и инженерно-технических работников в Забайкальском крае, где живет-то всего ничего. Но давайте по порядку. КЕЙС. НО...

Как подобрать 200 человек за 2 месяца - от анкеты до робота. Опыт Pepsico

На прошлой неделе в Москве прошла Конференция «HR Metrix 2018: оценка сотрудников в интересах бизнеса». На ней побывали два  наших спецкора и просто завалили нас интересными кейсами. Сегодня кейс от Натальи Сумбаевой, Talent Acquisition Manager Russia & CIS, Pepsico о том, как эйчары Pepsico сумели набрать 220 человек в новую бизнес-структуру в Воронеже за 2,5 месяца. КЕЙС ...
...
11
НазадВперед