Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Косяки отбора. Часть 1. Кто вам нужен

Мните себя гуру отбора? А потом работаете с "..." (вставьте сами все те эпитеты, которыми вы награждаете своих подчиненных в разговоре с друзьями, у меня язык не поворачивается). А хотите, чтобы по-другому? Чтобы вокруг все сплошь милые, толковые, ответственные люди? Тогда прочтите этот пост. Вернее, серию постов, т.к. ошибок много, а лонгриды мало кто любит. Пост родился по следам занятий в Высше...

Профессия HR исчезнет?

КОЛОНКА ЮЛИИ ЧЕМЕРИНСКОЙСегодня в сети кипят обсуждения технологических новинок, где "умные" машины заменяют не только человеческую силу, но и человеческий интеллект. Только за последнюю неделю я прочла: Про искусственный интеллект, который управляет лучше человека, Какие профессии исчезнут из-за автоматизации — исследование Bloomberg Герман Греф заявил об отсутствии перспектив для сп...

Правильный HR

КОЛОНКА ЮЛИИ ЧЕМЕРИНСКОЙРосстат подготовил доклад «О финансовых результатах деятельности организаций в январе-апреле 2017 года», в котором называется доля убыточных организаций в России. И вот что получается. Сальдированный финансовый результат, то есть прибыль минус убыток, организаций за эти четыре месяца составил 3,22 триллиона рублей. Порядка 30,9 тысячи организаций получили...

Мотивация наставников

КОЛОНКА ЮЛИИ ЧЕМЕРИНСКОЙЧасто в своей практике я слышу вздохи и жалобы на то, что наставничество в компании не работает, доплаты не помогают, у наставников нет желания заниматься новичками, обязанности свои они выполняют формально, без души. И прочая и прочая. Что делать, как оживить, как заинтересовать? В этом выпуске я собрала те фишки, которые придумали и успешно практикуют наши студенты курсо...

Три аргумента о бесполезности ежегодной массовой оценки персонала

1. Оценка - мероприятие малонадежное и демотивирующее Посмотрите на итоги исследования Делойтт. Результат оценки во многом зависит от картины мира оценивающего, от его фильтров. Поэтому 80-90% (!) оцениваемых (людей без особой авторской и лидерской позиции) оценка демотивирует. А если еще принять во внимание "умение" наших рукооводителей проводить оценивающие беседы и давать обратную связь ...

Как представлять себя, давать обратную связь и вести малый разговор - единая схема!

На своих занятиях в ВШБ МГУ в разделе коммуникативной компетентности мы обязательно обсуждаем со студентами три главных коммуникационных инструмента руководителя: представление себя или кого-то/чего-то, обратную связь и "малый разговор". Эти короткие беседы чрезвычайно важны: они показывают реальность, мотивируют и развивают (людей, отношения, проекты). Но когда начинаешь опрашивать, а кто дает об...

ПОСТАНОВКА HR-ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ

  Новый год уже не за горами, и сегодня мы, как обещали, займемся определением целей для наших HR-служб и их сотрудников. Наша приоритетная задача - сделать так, чтобы:   задачи перед нашими подчиненными стояли только самые важные (избегаем перегруза, щадим людей и себя), запланированные нами мероприятия максимально помогали целям компании, наши эйчары понимали, куда и зачем и...

30 вопросов, которые сдвигают вас с мертвой точки

  На Лайфхакере встретила перевод поста о правильных вопросах. Очень-очень правильная тема, захотелось ее развить. Ведь действительно, для того чтобы получить правильный ответ, в первую очередь нужно уметь задавать правильные вопросы. Это применимо и в учебе, и на работе, и для личного развития, и особенно - для улучшения своей жизни. Правильный вопрос как бы создает пустую чашку правильно...

Навыки будущего

  Институт будущего (The Institute for the Future – IFTF) в совместной работе с научно-исследовательским институтом Феникса (The Phoenix Research Institute) опубликовал статью “Навыки Будущего” (Future Work Skills), рассказывающую о требуемых способностях, которые будут необходимы для того, чтобы получить престижную работу в 2020 году.   Всеобщая вовлеченно...
3
Назад